隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,員工漸漸成為主導企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此很多企業(yè)都會關注員工的培育和成長,其中考慮最多的是員工福利,如加薪、獎金、外出旅游等。有的還為組織員工參加團建。那么做團建算是公司給員工的福利嗎?事實上,團建是員工福利,在很多企業(yè)得到了應用,效果較好。
一、經(jīng)常組織團建,調(diào)動員工積極性
企業(yè)堅持把組織團建作為重要工作,沒有設置團建部門的,可聯(lián)系第三方機構,定制團建項目。同時定期組織團建活動,鼓勵更多員工參與其中。針對部分競技和比賽內(nèi)容,可設立獎項,對表現(xiàn)突出的員工給予獎勵,鼓勵更多員工參與其中,進而提高活躍度。
二、加大團建預算,讓員工享受更多福利
做團建算是公司給員工的福利嗎?企業(yè)要把團建當成福利對待,適當增加團建活動的預算費用,讓員工享受到團建活動帶來的實惠,比如說贈送小禮品。同時讓員工樹立團建是員工福利的認識,自覺參加到企業(yè)的團建中去,增強與單位和同事的聯(lián)系。
三、變化活動內(nèi)容,增強活動吸引力
組織團建活動時,要從員工出發(fā),設計一些趣味性強的活動,吸引員工參加。同時,還要不斷變化活動樣式,既要有單個人員參加的,也要有團隊協(xié)同參加的。參加了這種活動后,員工的凝聚力才會增強,企業(yè)的協(xié)作精神得以傳承。
做團建算是公司給員工的福利嗎?毫無疑問,團建是員工福利。這些年,一些企業(yè)意識到團建活動的重要性,聯(lián)系了專門的團建策劃機構負責。相比企業(yè)自身而言,專門的團建策劃機構更加專業(yè),能把團建活動的意義發(fā)揮出來。
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