其實(shí)你理解錯了：為什么說團(tuán)建過后是員工離職高發(fā)期

01離職爆發(fā)轉(zhuǎn)折點(diǎn)

公司最初搞團(tuán)建的目的是為了讓公司里的員工更有凝聚力，想通過團(tuán)建活動來提高員工在工作中的執(zhí)行力，可是為什么團(tuán)建卻變成了一個離職的爆發(fā)原因？

公司運(yùn)營中，出于員工福利也好，出于業(yè)務(wù)需要也好，每一年都會組織很多次的團(tuán)建。但有一些公司，在主持團(tuán)建的時候，卻發(fā)現(xiàn)大把的時間、物力花下去了，卻收不到相應(yīng)的效果，甚至還會引起員工的反感，好好的一場走心團(tuán)建變成了鬧心。那么如何做好一場團(tuán)建？

02團(tuán)建的本質(zhì)作用是什么？

公司最初搞團(tuán)建的目的是為了讓公司里的員工更有凝聚力，想通過團(tuán)建活動來提高員工在工作中的執(zhí)行力，可是為什么團(tuán)建卻變成了一個離職的爆發(fā)原因？

公司運(yùn)營中，出于員工福利也好，出于業(yè)務(wù)需要也好，每一年都會組織很多次的團(tuán)建。但有一些公司，在主持團(tuán)建的時候，卻發(fā)現(xiàn)大把的時間、物力花下去了，卻收不到相應(yīng)的效果，甚至還會引起員工的反感，好好的一場走心團(tuán)建變成了鬧心。

那么如何做好一場團(tuán)建？

提起團(tuán)建的作用，很多人就會想，不就是吃吃飯、喝喝酒、唱唱歌，增進(jìn)一下感情嘛。其實(shí)這只是表面的作用，團(tuán)建真正的作用有三個，情感上的凝聚、思想上的統(tǒng)一、行動上的一致。

團(tuán)建的本質(zhì)是什么？從管理學(xué)的角度來說，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化，而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化的行為。提升團(tuán)隊(duì)的正面能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。

簡單地說就是為了讓員工覺得自己和公司是一體的，更好的為公司賣命。

團(tuán)建，源于利益最大化。沒有一家公司覺得團(tuán)隊(duì)已經(jīng)足夠團(tuán)結(jié)，沒有一個老板會覺得員工已經(jīng)足夠賣力，沒有一個商人會覺得利益已經(jīng)夠了。

03公司為什么要搞團(tuán)建？

是為了讓公司更有凝聚力，還是讓公司看上去更有凝聚力？要知道，公司不是為了凝聚力而存在的，公司是為了掙錢而存在的。

說好聽點(diǎn)，是為了創(chuàng)造更多社會價(jià)值而存在的。凝聚力只是讓掙錢的過程更有效率的一種動力。

對員工來說，只有在這家公司能掙到更多的錢，能更快的成長，對以后掙錢更有幫助，這樣才愿意在這里工作，才愿意全身心投入到工作中。

所以公司團(tuán)建也是為了讓大家能夠更好地投入到工作中去，那么如何選擇一個好的團(tuán)拓活動？

有山團(tuán)建致力于幫助企業(yè)鍛造高凝聚力、強(qiáng)執(zhí)行力、大領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)核心三力的高效團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)健康蓬勃和可持續(xù)發(fā)展。專業(yè)策劃師為您推薦當(dāng)下更受90后和00后喜歡的超有逼格的團(tuán)建活動：

運(yùn)動類型：推薦棒球團(tuán)建、橄欖球團(tuán)建、陸地冰壺團(tuán)建、帆船團(tuán)建等，新奇好玩并且富有團(tuán)隊(duì)精神

主題類型：通過某個主題情景的包裝，通過統(tǒng)一的COS的服裝，再配合好玩的游戲，讓整體的活動，大家體驗(yàn)感更強(qiáng)

音樂類型：偏輕一點(diǎn)的，比如說公司主題曲的錄制，比如非洲鼓團(tuán)建、最佳樂團(tuán)團(tuán)建、阿卡貝拉團(tuán)建、中國鼓團(tuán)建等。