員工懈怠不出業(yè)績，來波團(tuán)建試試！

你的老板有沒有跟你說看到諾大個公司，幾乎人人都很懈怠，做不出業(yè)績，很是惱火。這說明公司應(yīng)該讓他們出去撒歡兒，放飛了。你需要讓他們知道團(tuán)結(jié)是力量，年輕是活力！不妨來波團(tuán)建試試。

你或許疑點(diǎn)重重，團(tuán)建真有那么大作用？我來給你說道說道!

1、促成團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，可以培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力。

2、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。任何公司團(tuán)隊(duì)都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

3、團(tuán)隊(duì)具有激勵功能。團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵不是只有在物質(zhì)基礎(chǔ)上的滿足，還能滿足個體榮譽(yù)感，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。

4、提高團(tuán)隊(duì)成員約束力。員工的個體行為需要約束，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)建是通過團(tuán)隊(duì)組織活動，內(nèi)部形成一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束員工的個體行為。從大家的協(xié)同合作中提高員工的團(tuán)隊(duì)意識，從大局出發(fā)約束自己的行為規(guī)范。

員工懈怠咱們要分析是怎么回事？是不是業(yè)績目標(biāo)定制的太高，人嘛對高不可攀的目標(biāo)會失去信心，你可以帶大家一起去做拓展訓(xùn)練，有針對性的讓大家挑戰(zhàn)自己，重獲信心。又或者是大家對每日重復(fù)的工作生活路線磨得沒什么激情了，那就燃起他們的熱情來，徒步登山，環(huán)湖騎行等等的團(tuán)建項(xiàng)目都是不錯的選擇。