公司做不出業(yè)績(jī)，老板火氣大，團(tuán)建來(lái)幫忙

從去年到現(xiàn)在因?yàn)槭芤咔榈挠绊?，大批的公司扛不住宣告破產(chǎn)，留下來(lái)的公司也是在奮力前行，業(yè)績(jī)持續(xù)下降，早已讓老板心急如焚了。怎樣給員工增強(qiáng)信心，做團(tuán)建才是靠譜的選擇.

團(tuán)建就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)了。無(wú)論是利于團(tuán)隊(duì)激情燃燒的戶外活動(dòng)、注重團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練、放松團(tuán)隊(duì)心情的徒步穿越、還是打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的課程等等，都很受歡迎。因?yàn)槠髽I(yè)想發(fā)展離不開(kāi)激昂的員工士氣、離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力、離不開(kāi)高超的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能......我們可以通過(guò)團(tuán)建拓展來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠(chéng)以待。同時(shí)也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力！

那么企業(yè)做團(tuán)建拓展訓(xùn)練到底有什么意義呢，對(duì)企業(yè)的發(fā)展、員工的個(gè)人能力提升到底有多大的作用呢?目前公司團(tuán)建的形式非常多，總的來(lái)說(shuō)團(tuán)建的目的可以分為兩大類：　　

一是通過(guò)各種各樣的團(tuán)建拓展活動(dòng)來(lái)豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時(shí)增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合?！　?/p>

二是通過(guò)團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知，彼此賦能，提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)更大化?！　?/p>

當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，讓團(tuán)建活動(dòng)更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮最大意義。下面詳細(xì)分析團(tuán)建的效果1、增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

團(tuán)建最大的意義其實(shí)就是增進(jìn)員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會(huì)和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏，往往一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，部門(mén)與部門(mén)之間平時(shí)交流少，合作不順利有矛盾時(shí)，通過(guò)互動(dòng)游戲，在團(tuán)建的過(guò)程中了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。

一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)個(gè)體的關(guān)懷。所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛(ài)的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，了解公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。因?yàn)楣镜姆N種原因很多時(shí)候并不能完全挖掘員工的潛能，而團(tuán)建活動(dòng)就是一個(gè)很好的途徑，群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團(tuán)隊(duì)成員的技能是相互補(bǔ)充的，把不同知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起，形成角色互補(bǔ)，從而達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效組合。有山團(tuán)建是一家專注做團(tuán)建活動(dòng)和戶外活動(dòng)的公司，老板解憂電話：400-667-0669