團(tuán)隊(duì)發(fā)展分為幾個(gè)階段呢？拓展訓(xùn)練對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展有什么意義呢？

團(tuán)隊(duì)發(fā)展一般包括四大階段，分別是組合期、摸索期、共識(shí)期和發(fā)揮期。為了便于大家的了解，下面我們北京團(tuán)建公司小編將從“團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾大階段”和“拓展訓(xùn)練對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義”以及“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則有哪些”，這三個(gè)方面重點(diǎn)帶著大家來(lái)看一看！

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾大階段

1、組合期

對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則不熟悉；彼此陌生互相猜忌；針對(duì)公司整體目標(biāo)、和對(duì)自己的發(fā)展方向沒有明確理解；費(fèi)了很大功夫但效果并不好；合適的人選、確定目標(biāo)；通過(guò)開展一系列的社交活動(dòng)來(lái)組織大家討論。

2、摸索期

成員之間存在問題沖突、彼此敵對(duì)；由于信息不流暢導(dǎo)致的過(guò)程混亂；調(diào)整工作內(nèi)容及角色；增強(qiáng)溝通渠道、大家在一起分享信息；領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會(huì)議；找出問題的解決辦法。

3、共識(shí)期

及時(shí)的執(zhí)行或者修正既定計(jì)劃與流程；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度。

4、發(fā)揮期

對(duì)隊(duì)員適當(dāng)鼓勵(lì)；保持團(tuán)隊(duì)的效率；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通；接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

拓展訓(xùn)練對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義

1.改善團(tuán)隊(duì)成員之間的人際關(guān)系，形成溝通融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍；

2.明確和認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；

3.讓團(tuán)隊(duì)成員有更多表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，展示自己的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能；

4.讓成員有更多表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，展示自己的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能；

5.幫助員工認(rèn)識(shí)自身不足，增強(qiáng)自信心，改進(jìn)自身形象；

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則關(guān)鍵點(diǎn)：

一、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：具備清晰的發(fā)展目標(biāo)

協(xié)助確定優(yōu)先事項(xiàng)；制定明確的行為守則；確定和掌握核心任務(wù)和目標(biāo)(成功的關(guān)鍵)；為團(tuán)隊(duì)：能為團(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動(dòng)力；為成員：目標(biāo)會(huì)使個(gè)體提高績(jī)效水平。

二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)

使團(tuán)隊(duì)的目的、目標(biāo)和方式密切相關(guān)且有意義；加強(qiáng)整體的技術(shù)水平；搞好與外部人員關(guān)系，給團(tuán)隊(duì)的其他成員創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)。

三、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：相關(guān)的技能

團(tuán)隊(duì)成員之間的技能要有互補(bǔ)性；團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互學(xué)習(xí)對(duì)方的技能。

四、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：有效的組織結(jié)構(gòu)

不同技能的成員的角色定位；有利于團(tuán)隊(duì)和個(gè)人學(xué)習(xí)；清楚個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。

五、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任精神

表明你既為自己也為別人的利益工作；通過(guò)語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)支持自己的團(tuán)隊(duì)；并表明指導(dǎo)你決定的基本價(jià)值觀是一致的。