北京百人大型團建-納斯卡巨化

又到一年金九銀十季，

很多企業(yè)開始招兵買馬

涌入一批精英新員工

助企業(yè)長遠發(fā)展一臂之力

是時候組織一場新員工團建

增強員工對企業(yè)的歸屬感

快速破冰，融入企業(yè)文化

今天小鯨就給寶子們分享最近給中建G際做的百人新員工團建案例，有需要的寶子可以安排起來啦

基本信息

公司：中建國際

人數(shù)：280人

時長：1天

場地：蘇州

目的：增強凝聚力，在輕松愉快的活動中感受企業(yè)文化

破冰游戲

《交換名字》——打破隔閡

《抓手指游戲》——集中注意力

《花開花落》——建立信任

《天旋地轉(zhuǎn)》——懲罰小游戲

亮點：通過精心設(shè)計的游戲打破彼此隔閡，破除溝通障礙，建立信任，完成從初識、相知到融入的進階

團建項目

1.挑戰(zhàn)NO.1（擊鼓顛球-）

玩法：參與者分成若干組，每組在150秒內(nèi)完成6項挑戰(zhàn)，每個項目失敗需要重新計數(shù)，蕞終在規(guī)定時間內(nèi)挑戰(zhàn)成功的小組會獲得神秘獎品

亮點：對團隊體能、組織、管理、控制、執(zhí)行、計劃等綜合考核，沉浸體驗從個體到團隊的蛻變

不倒森林——云中漫步——能量傳輸——擊鼓顛球——大河之舞——激情節(jié)拍

空方陣：

玩法：根將所有人分成計劃組、執(zhí)行組、觀察組三個小組并講解規(guī)則，每組按任務(wù)及規(guī)則指示，完成空方陣圖形，觀察小組需要對執(zhí)行和計劃評分，記錄出現(xiàn)的問題并進行總結(jié)分析

亮點：通過游戲規(guī)則和目標(biāo)構(gòu)建企業(yè)或活動上中下不同層級的溝通和執(zhí)行模型，并在模型中增加觀察者角色，讓活動反饋更嚴(yán)謹(jǐn)

納斯卡巨畫

玩法：團隊隨機分總策劃師、設(shè)計、上色、挑戰(zhàn)、外聯(lián)等角色，一同完成一幅巨畫的創(chuàng)作，

流程：建立團隊——繪制草稿——上色環(huán)節(jié)—    —各隊拼接——榮耀時刻

亮點：每個人都有自己潛在的藝術(shù)天分，在活動中通過多人協(xié)作共同繪制一幅巨畫，增強團隊的交流與溝通，加深友誼，激發(fā)團隊創(chuàng)新能力

團隊大融合的完美體現(xiàn)

行程安排

Day1

08:00-08:10 簡單開幕式，領(lǐng)導(dǎo)講話

08:10-09:10 破冰游戲

09:20-10:20 挑戰(zhàn)NO.1

10:30-11:30 空方陣

12:00-13:00 午餐

14:00-14:10 熱身

14:10-17:00納斯卡巨畫

17:00-17:30總結(jié)分享+合影+領(lǐng)導(dǎo)講話

活動收益

全員了解團隊最終目標(biāo)是提高團隊效率的最佳方式

分配團隊任務(wù)時必須做到所有人都充分理解，避免溝通不暢造成的損失

為了集體目標(biāo)要學(xué)會放下小團隊的個性想法，服從大團隊安排

集體力量遠遠 我們所想象的強大

高效溝通善于合作對于集體項目的重要性是毋庸置疑的