員工工作沒熱情適合組織團(tuán)建嗎？

員工在同一個(gè)公司同一個(gè)崗位上工作時(shí)間久了，難免會對自己的工作失去熱情。當(dāng)然這也很好理解，屬于非常正常的一種現(xiàn)象。如果員工在同一個(gè)崗位上任勞任怨數(shù)年依然保持熱情的話，那才是罕見的。

那么針對這類已經(jīng)對工作失去熱情的員工，有必要安排他們參加團(tuán)建嗎？最終會有什么成效嗎？

答案是非常有必要。原因很簡單，本身這類員工對工作就已經(jīng)失去了熱情，那么就需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)性質(zhì)的團(tuán)建活動來激發(fā)他的工作積極性。相信每一個(gè)員工在最開始的時(shí)候，對于自己的工作都是抱有很大幻想或者是積極性的，只不過隨著時(shí)間的流逝，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容始終都差不多，所以慢慢的自己的激情也就沒有了，工作上也就開始怠慢了。

定期安排員工參加團(tuán)建活動，讓他們多接觸外面的世界，并且通過各類游戲加強(qiáng)員工之間彼此的感情和溝通，這樣不僅久違的工作積極性回歸到了自己身邊，而且也會讓自己更有奮發(fā)圖強(qiáng)的目標(biāo)。當(dāng)然了，針對這一種員工的現(xiàn)象，作為公司也要有所策略，不能一味的通過團(tuán)建來改善，相應(yīng)的也應(yīng)該改變一下公司的工作機(jī)制，讓員工盡可能的保留工作積極性。

當(dāng)然了，這個(gè)就涉及到了企業(yè)文化，需要公司慢慢作調(diào)整。另外，員工的工作不積極，通過團(tuán)建活動可以改變一兩個(gè)月的時(shí)間。其余的時(shí)間，要么是持續(xù)安排各類團(tuán)建活動，讓員工始終保持在一個(gè)熱情的氛圍下。要么就要看看通過什么樣的工作機(jī)制，能夠調(diào)動起更多員工的工作熱情，這樣公司在市場競爭中因?yàn)閱T工都比較給力，才能一直占有優(yōu)勢，也有利于公司未來的發(fā)展和進(jìn)步。